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Percepciones estudiantiles sobre seguridad universitaria: el caso de la Universidad Nacional de Costa Rica

  • Autores: Marly Yisette Alfaro Salas, Luis Diego Salas Ocampo
  • Localización: Revista ABRA, ISSN-e 2215-2997, Vol. 40, Nº. 60, 2020, págs. 9-47
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Student perceptions about university security: the case of the National University of Costa Rica
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Este trabajo busca establecer una línea base de la percepción de seguridad del sector estudiantil en la Universidad Nacional de Costa Rica. Trabaja con una muestra de n= 954 casos del campus Omar Dengo y la sede Benjamín Núñez. Se utilizó un desarrollo propio con escalonamiento Likert de 94 ítems y el alfa de Cronbach de .650. Existen amenazas de seguridad de corte político y cultural que se expresan en desconocimiento profundo de la materia, inexistencia de una relación de comunicación entre oficiales de seguridad de la institución y el sector estudiantil y una baja legitimidad de los funcionarios que laboran en ese campo. Se concluye que la Universidad tiene una ventana de oportunidad importante para ser gestora de la seguridad integral universitaria en conjunto con otros actores locales como las comunidades y los negocios.

    • English

      This work seeks to establish a baseline of the perception of safety of the student sector at the National University of Costa Rica. It works with a sample of n = 954 cases of the Omar Dengo Campus and the Benjamín Núñez Campus. We used our own development with 94-item Likert staggering and Cronbach’s alpha of .650. There are security threats of a political and cultural nature that are expressed in deep ignorance of the matter, lack of a communication relationship between the security officer of the institution and the student sector and a low legitimacy of the officials who work in that field. It is concluded that the university has an important window of opportunity to be an integral university security manager in conjunction with other local actors such as communities and businesses.


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