En las últimas décadas ha habido un creciente interés teórico y práctico por integrar la tecnología al proceso de planeación de los negocios. Esto quizá no sorprenda ante la acelerada producción de conocimientos tecnológicos para las actividades comerciales e industriales y las funciones internas de las organizaciones. Desde principios de la década de los setenta, diversos estudiosos de la planeación (Alien, 1977; Coates, 1971, 1976, Fisher y Pry, 1971) comenzaron a referirse a la necesidad de incorporar la tecnología a dicho proceso, pero más desde la perspectiva macro de la investigación y el desarrollo o de la necesidad de incorporar el pronóstico tecnológico. No es hasta finales de esa década (Fusfeld, 1978), principios de la siguiente (Harris, 1981; Bitondo, 1981) y en la segunda mitad de los ochenta que surgen la mayoría de las contribuciones con base en el concepto de gerencia estratégica déla tecnologíacomo nuevo paradigma que pretende apoyar en la resolución de las cuestiones mencionadas.
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