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Las buenas prácticas de gobierno corporativo en empresas familiares del sector carrocero de Duitama, Colombia

    1. [1] Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia

      Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia

      Colombia

    2. [2] Corprogreso, Bogotá
  • Localización: Revista de Investigación Desarrollo e Innovación: RIDI, ISSN 2027-8306, ISSN-e 2389-9417, Vol. 11, Nº. 2, 2021 (Ejemplar dedicado a: Enero-Junio), págs. 261-272
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Good corporate governance practices in family businesses in the coach building sector of Duitama, Colombia
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo de la investigación fue identificar las buenas prácticas de gobierno corporativo en empresas familiares de la industria carrocera, ubicadas en el departamento de Boyacá, Colombia. El estudio tuvo un enfoque cualitativo, con investigación descriptiva y diseño de campo no experimental, utilizando como técnica de recolección de información la entrevista semi-estructurada. La muestra correspondió a 10 empresas de carácter familiar, donde se entrevistó a los propietarios de las mismas. Los hallazgos mostraron que la mayoría de las empresas se encuentran en la primera generación, y no han considerado la aplicación de manera formal de las buenas prácticas de gobierno corporativo. No obstante, se observa que hay presencia intuitiva de esas prácticas, aspecto que se refleja en: el bajo nivel de conflictos familiares, aprovechamiento de las ventajas de ser empresa familiar y aplicación de una gestión participativa, lo que ha llevado a la sostenibilidad de las empresas a largo plazo.

    • English

      The objective of the research was to identify good corporate governance practices in family companies in the auto body industry, located in the department of Boyacá, Colombia. The study had a qualitative approach, with descriptive research and non-experimental field design, using the semi-structured interview as the information gathering technique. The sample corresponded to 10 family businesses, where their owners were interviewed. The findings showed that most companies are in the first generation, and have not considered the formal application of good corporate governance practices. However, it is observed that there is an intuitive presence of these practices, an aspect that is reflected in: the low level of family conflicts, taking advantage of the advantages of being a family business and applying participatory management, which has led to the sustainability of the long-term companies.


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