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Resumen de First proposal of quality indicators and standards and recommendations to improve the healthcare in the Spanish National Registry of Hip Fracture

Patricia Ysabel Condorhuamán Alvarado, T. Pareja Sierra, Angélica Muñoz Pascual, Pilar Sáez López, Cristina Ojeda Thies, Teresa Alarcón Alarcón, Concepción Cassinello Ogea, José Luis Pérez Castrillón, Paloma Gómez Campelo, Laura Navarro Castellanos, Ángel Otero Puime, Juan Ignacio González Montalvo

  • español

    Antecedentes El Registro Nacional de Fractura de Cadera (RNFC) es una base de datos de pacientes con fractura de cadera ingresados en hospitales españoles. Entre sus objetivos se encuentran el conocimiento y la mejora continua del proceso asistencial.

    Objetivos 1) establecer una serie de indicadores, 2) evaluar su cumplimiento inicial, 3) proponer unos estándares, 4) sugerir recomendaciones para facilitar el cumplimiento de los estándares y 5) realizar una monitorización de los indicadores.

    Método Los indicadores cumplían los criterios de: 1) evaluar proceso o resultados, 2) tener relevancia clínica para los pacientes, 3) ser potencialmente modificables mediante cambios en la práctica asistencial y 4) ser considerados importantes por los participantes del RNFC. Se propuso como estándar el primer cuartil obtenido por el grupo de hospitales en cada una de las variables respectivas. El Comité de Indicadores (CI) elaboró una lista de recomendaciones basadas en la evidencia disponible.

    Resultados Se eligieron 7 indicadores. Estos indicadores (con su grado de cumplimiento inicial vs. el estándar a alcanzar, respectivamente) fueron la proporción de pacientes intervenidos en menos de 48h (44 vs. 63%), levantados el primer día del postoperatorio (56 vs. 86%), con tratamiento anti-osteoporótico al alta (32 vs. 61%), con tratamiento de calcio al alta (46 vs. 77%), con tratamiento de vitamina D al alta (67 vs. 92%), que desarrollaron úlceras por presión durante la hospitalización (7,2 vs. 2,1%) y con movilidad independiente a los 30 días (58 vs. 70%). El CI ha establecido una serie de 25 recomendaciones para la mejora asistencial.

    Conclusión Se presentan los indicadores y estándares elegidos, así como las recomendaciones. Este proceso completa el primer paso de mejora de calidad asistencial, cuyo resultado deberá ser evaluado tras 6 meses de implementación de las recomendaciones elegidas.

  • English

    Background The Spanish National Hip Fracture Registry (or Registro Nacional de Fractura de Cadera, RNFC) is a database of hip fracture patients admitted to Spanish hospitals. Its goals include assessment and continuous improvement of the care process.

    Objectives To (1) establish a series of indicators, (2) evaluate their initial fulfillment, (3) propose quality standards, (4) suggest recommendations to facilitate standards compliance, and (5) monitor the indicators.

    Method The indicators fulfilled the criteria of (1) evaluating the process or outcome, (2) being clinically relevant for patients, (3) being modifiable through changes in healthcare practice, and (4) being considered important by the RNFC participants. The first quartile obtained by the group of hospitals in each of the respective variables was proposed as the standard. The Indicators Advisory Committee (IAC) elaborated a list of recommendations for each indicator, based on the available evidence.

    Results Seven indicators were chosen. These indicators (its baseline compliance vs. the standard to be reached, respectively) were: the proportion of patients receiving surgery within 48h (44% vs. 63%), mobilized the first postoperative day (56% vs. 86%), with antiosteoporotic medication at discharge (32% vs. 61%), with calcium supplements at discharge (46% vs. 77%), with vitamin D supplements at discharge (67% vs. 92%), who developed pressure ulcers during hospitalization (7.2% vs. 2.1%) and with independent mobility at 30 days (58% vs. 70%). The IAC has established 25 recommendations for improving care.

    Conclusion The indicators and standards chosen are presented, as well as the list of recommendations. This process completes the first step to improve quality of care. The results will be evaluated 6 months after implementing the recommendations.


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