A gestão da inovação como prática: Contribuições do conceito de gestão ordinária

• Alves, Bárbara do Nascimento ^[1] ; Ferreira, Andreza de Amorim Lima ^[1] ; Lins, Emanuela Ribeiro ^[1] ; Santos, Elisabeth Cavalcante dos ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Pernambuco

     Universidade Federal de Pernambuco

     Brasil

     
• Localización: Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, ISSN 2316-2058, ISSN-e 2316-2058, Vol. 10, Nº. 1, 2021
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Innovation management as a practice: Contributions of the concept of ordinary management
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• Resumen
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    Objective: to analyze the practices of ordinary management as a complement to the approaches of innovation management. Methodology/approach: an exploratory research was carried out through a bibliographic survey. Main results: ordinary management as an aid to innovation management approaches explains how individuals can do different activities in a collective and contextualized way to be able to carry out all the innovation work, and can give opportunities to the manager to conduct and reposition the activities that are carried out in the organizational routine. Theoretical/methodological contributions:

    this research presents a relevant discussion of how the daily work of the people who make up the organization allows to build a more integrated knowledge about all the processes that involve the complexity of innovation. Relevance/originality: the ordinary management can be a useful theoretical tool for understanding innovation management in practice and taking a new look at understanding the organization and its interactions, considering it as a process, where the different ways of doing and the knowledge of individuals is important for the real work of innovation. Social/management contributions: the relationship between innovation management and ordinary management approaches gives greater attention to the work of individuals in innovation processes and considering the idiosyncrasies present in the organizational environment of peripheral contexts.

  • português

    Objetivo do estudo: O objetivo deste ensaio teórico é analisar as práticas de gestão ordinária como complemento às abordagens da gestão da inovação.Metodologia/abordagem: Realizou-se uma pesquisa exploratória através de um levantamento bibliográfico.Principais resultados: A gestão ordinária como auxiliadora das abordagens da gestão da inovação explica como os indivíduos podem fazer diversas atividades de forma coletiva e contextualizada para conseguir realizar todo o trabalho da inovação, podendo dar oportunidades ao gestor para conduzir e reposicionar as atividades que são realizadas no cotidiano organizacional.Contribuições teóricas / metodológicas: Esta pesquisa apresenta relevante discussão de como o trabalho diário das pessoas que compõem a organização permite construir um conhecimento mais apurado acerca de todos os processos que envolvem a complexidade da inovação.Relevância /originalidade: A noção de gestão ordinária pode ser uma ferramenta teórica útil para se apreender a gestão da inovação na prática e lançar um novo olhar para entender a organização e suas interações, considerando esta como um processo, onde as diversas formas de fazer e saber dos indivíduos são importantes para o trabalho real da inovação.Contribuições sociais / para a gestão: A relação entre as abordagens da gestão da inovação e da gestão ordinária dá maior atenção ao trabalho dos indivíduos nos processos de inovação, assim como passa a considerar as idiossincrasias presentes no ambiente organizacional de contextos periféricos.