Resumen de Presupuesto Basado en Resultados, (PBR) herramienta que contribuye a la transparencia y eficiencia hacendaria en México

Francisco Javier Figueroa Montaño, Lizeth Gutiérrez Molina, Jesús Guadalupe Vazquez González, Francisco Antonio Medina Ortiz, Alejandro Córdova Yánez

• español

  La finalidad del presente trabajo consiste en hacer un esbozo de la situación actual que priva en los tres niveles de gobierno, en relación al uso del PBR, además de determinar cuál ha sido el avance en la implementación de los Presupuestos Basados en Resultado, y en su caso, los montos presupuestales que han sido objetos de MIR a nivel dependencias o secretarías. En cuanto a la región serrana de Sonora, se buscó determinar si existe conocimiento y uso del PBR, lo que significaría que los ayuntamientos están midiendo la efectividad en la aplicación del gasto público. El presente trabajo se realizó basándose en diferentes técnicas y estrategias para la recolección de datos, en el caso de los niveles federal y Estatal, se utilizó la investigación documental. Para efecto del ámbito local, la técnica predominante fue la referida como encuesta, la cual fue aplicada de forma personal y comprendió preguntas de opción múltiple, aplicada a trabajadores de los ayuntamientos de la región de la sierra alta, seleccionando una muestra de 16 ayuntamientos de un universo de 17; elrequisito para seleccionar al entrevistado consistía en que estuvieran relacionados con los presupuestos, es decir, que programaran, ejecutaran o supervisaran recursos del municipio al cual pertenece. La conjugación de todos estos elementos nos dará la pauta para determinar la eficiencia hacendaria que priva en el uso de los recursos públicos.

• English

  The purpose of this paper is to outline the current situation that prevails in the three levels of government, in relation to the use of the PBR, in addition to determining what has been the progress in the implementation of the Result Based Budgets, and in in its case, the budgetary amounts that have been objects of MIR at the dependencies or secretaries level. Regarding the mountain region of Sonora, it was sought to determine if there is knowledge and use of the PBR, which would mean that the municipalities are measuring the effectiveness in the application of public spending. The present work was carried out based on different techniques and strategies for data collection, in the case of the federal and state levels, documentary research was used. For local effect, the predominant technique was referred to as a survey, which was applied in a personal way, which included multiple choice questions, applied to workers of the municipalities of the high mountain region, selecting a sample of 16 municipalities of a universe of 17, the requirement to select the interviewee consisted in that they were related to the budgets, that is to say that they programmed, executed or supervised resources of the municipality to which they belong. The conjugation of all these elements will give us the guideline to determine the tax efficiency that deprives in the use of public resources.