Caracterización de los estilos de liderazgo en algunas O.N. G. ambientales en Antioquia

Estella Mejía Londoño ^[1] ; Alina Yaneth Zea Jaramillo ^[1] ; Giovanni Pérez Ortega ^[1]
1. [1] Universidad Nacional de Colombia
  
  Universidad Nacional de Colombia
  
  Colombia
Localización: DYNA: revista de la Facultad de Minas. Universidad Nacional de Colombia. Sede Medellín, ISSN 0012-7353, Vol. 71, Nº. 143, 2004, págs. 13-23
Idioma: español
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Resumen
- español
  Este artículo, mediante análisis bibliográfico, explora las Organizaciones No Gubernamentales (ONG), aportando a la discusión respecto a su significado, evolución y contribución a la sociedad. A partir de la hipótesis de que la ONGA (Organización No Gubernamental Ambiental) requiere un estilo de liderazgo diferente, se realiza una investigación exploratoria que pretende seleccionar las instituciones de este tipo más relevantes en Antioquia, caracterizar su liderazgo y compararlo con dos modelos teóricos.
  
  Como resultado del estudio se entrega una propuesta del perfil que debe tener el líder de una ONGA
- English
  This article explores the Non Governmental Organizations (NGO) through bibliographical analysis, contributing to the discussion concerning their meaning, evolution and contribution to the society. Starting from the hypothesis that ENGO (Environmental Non Governmental Organization) require a different leadership style, this exploratory research seeks to select the most relevance institutions of this kind in Antioquia, to characterize their leadership and to compare it with two theoretical models. As a result, this study surrenders a proposal of the profile that an ENGO leader should have.