André Janssen, Navin Grammo Ahuja, Angelo Viglianisi Ferraro
The CISG can be considered as "a worldwide success" in the field of international sales law. There exist (for various reasons) numerous "imperfections", a handful of which will be outlined in this contribution. And from a bird's-eye view, possible avenues to reform the international sales law, namely supplementation of the existing CISG with (more) hard law instruments and drafting a completely new convention (a "CISG 2.0"), will be examined together with the pros and cons of each method.
1. Premessa. - 2. I punti deboli della CISG. - 2.1. Imperfezioni dovute ai nuovi sviluppi della tecnologia. -2.1.1. E-commerce. -2.1.2. Beni immateriali. - 2.1.3. Blockchain-based smart Contracts. -2.1.4. Criptovalute. -2.2. Imperfezioni legate al regime delle riserve. -2.3. Imperfezioni dovute alle disposizioni praticamente irrilevanti. -2.3.1. Accettazione che non modifica sostanzialmente i termini della proposta. - 2.3.2. La "esecuzione in forma specifica". -2.3.3. La "scusa ragionevole". -2.4. Imperfezioni dovute a lacune esterne ed interne alla CISG. - 2.5. Imperfezioni dovute all'uso di "norme aperte" e ad imprecisioni testuali. -3. È meglio riformare o "resettare"? - 3 .1. L'ammodernamento della CISG attraverso strumenti di hard law. -3.2. La redazione di una "CISG 2.0". -4. Conclusioni
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