Resumen de Práticas de cooperação interorganizacional: investigação de rendas relacionais em startups
Gabriel Kunst Bohnen, Kadigia Faccin, Leander Luiz Klein
- English
Interorganizational relations are increasingly important practices to be developed as a way for companies to achieve competitive advantages. Although much is said about cooperation between large corporations today, little is known about how it actually takes place in startups and the competitive results that such practices usually bring to these companies.
Thus, the objective of this paper is to verify what are the cooperation practices and relational income earned by startups through interorganizational cooperation. With this goal, a qualitative survey was carried out on startups located in the metropolitan region of POA through in-depth interviews. As a result, it was pointed out that the main cooperation practices adopted were dyad strategic alliances. Also, the main relational rents described consisted in financial gains, increases in company’s credibility and creation of a new product.
- português
As relações interorganizacionais são práticas cada vez mais importantes de serem desenvolvidas como forma das empresas alcançarem vantagens competitivas. Embora atualmente muito se fale sobre cooperação entre grandes empresas, pouco se sabe sobre seu funcionamento em startups e os resultados competitivos que tais práticas costumam trazer para esse tipo de empresas. Assim, o objetivo do trabalho é verificar quais são as práticas de cooperação e as rendas relacionais obtidas por startups por meio da cooperação interorganizacional. Para isso, realizou-se um levantamento qualitativo em startups situadas na região metropolitana de Porto Alegre a partir de entrevistas em profundidade. Como resultado, apontou-se que as principais práticas de cooperação adotadas foram alianças estratégicas díades. Ainda, foram descritas as principais rendas relacionais que consistiram em ganhos financeiros, aumento da credibilidade da empresa e a criação de um novo produto.
