Liderazgo en MiPyMes del Sur Estado de México, 2018

• Autores: Josué Ociel Márquez Gómez, Salvador Bobadilla Beltrán, Leticia Carreño Saucedo
• Localización: RILCO DS: Revista de Desarrollo sustentable, Negocios, Emprendimiento y Educación, ISSN-e 2695-6098, Vol. 2, Nº. 6 (Abril), 2020
• Idioma: español
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    El presente estudio tiene como objetivo Identificar el liderazgo en Micro, Pequeñas y Medianas empresas en el sur estado de México, 2018 sector comercio mediante el Inventario de Prácticas de Liderazgo (IPL), el criterio de elección de la muestra fue de 332 empresas. La investigación realizada fue de carácter descriptivo y transaccional, se aplicó el Instrumento Inventario de Practicas de Liderazgo (IPL) que consta de 30 preguntas, y su medición se realizó utilizando una escala de Likert. Referente a la relación de las distintas variables los gerentes se encuentran en un nivel bajo de liderazgo. En lo que se refiere a desafiar los procesos, 141 personas se encuentran en un nivel del liderazgo bajo, 131 medio, y 60 está en alto. Inspirar una visión compartida 165 personas se ubica liderazgo bajo, 66 medio y 101 alto. En cuanto a habilitar a los demás para que actúen se encuentran en bajo 152, 129 medio, y 51 alto. En la variable modelar el camino 155 de las personas encuestadas se encuentran en bajo, 75 medio, y 102 alto. Por último, en la variable dar aliento al corazón que es un punto importante para que el líder se muestre como tal, en una organización 145 personas se encuentran bajo, 123 medio y 64 alto. En los comportamientos del modelo IPL, se identificó que dentro de las conductas que se practican menos en porcentajes importantes de los gerentes empleados de las Mipymes, son las referentes a dedicar tiempo a celebrar el logro de objetivos, reconocerlo en público, es indispensable para fomentar la motivación, trabajo en equipo en lo seguidores.

  • English

    The present study aims to identify leadership in Micro, Small and Medium Enterprises in the southern state of Mexico, 2018 trade sector through the Inventory of Leadership Practices (IPL), the criterion of choice of the sample was 332 companies. The research carried out was of a descriptive and transactional nature, applying the Instrument Inventory of Leadership Practices (IPL) consisting of 30 questions, and its measurement was made using a Likert scale. Regarding the relationship of the different variables, managers are at a low level of leadership. In terms of challenging the processes, 141 people are at a low leadership level, 131 average, and 60 are high. Inspire a shared vision 165 people is low leadership, 66 medium and 101 high. As for enabling others to act, they are at low 152, 129 medium, and 51 high. In the modeling variable, road 155 of the people surveyed is at low, 75 medium, and 102 high. Finally, in the variable giving encouragement to the heart, which is an important point for the leader to show himself as such, in an organization 145 people are low, 123 medium and 64 high. In the behavior of the IPL model, it was identified that among the behaviors that are practiced less in important percentages of the employed managers of the MSMEs, are those referring to dedicating time to celebrate the achievement of objectives, recognizing it in public, it is essential to promote motivation, teamwork in the followers.