Resumen de La toma de decisiones empresariales en incertidumbre económica

Josué Cabrera Ruilova, Abdón Cabrera Torres, Mayra José D'Armas Regnault

• español

  En este trabajo se realiza un análisis de los factores que influyen dentro de la toma de decisiones empresariales en incertidumbre económica, identificando los aspectos que afectan a los altos directivos para encontrar una guía que permita el establecimiento de estrategias en un panorama turbulento y contribuya a su desarrollo empresarial. Se ha buscado una amplia información teórica sobre la toma de decisiones, la incertidumbre económica y la adecuada gestión empresarial, que conduzca a un panorama más claro de los aspectos relevantes de la toma de decisiones en incertidumbre económica. Los resultados permiten visualizar un preámbulo sobre la manera en la que se debe visualizar el panorama estratégico en incertidumbre económica para tomar decisiones empresariales, lo que conduce a una segunda investigación con una metodología más práctica. El trabajo incluye implicaciones para el desarrollo de una herramienta que guie a los altos directivos a tomar decisiones acertadas en épocas de incertidumbre económica, que no afecten el bienestar social salvaguardando en todo aspecto a su talento humano y de manera indirecta, a las personas de quienes dependen sus colaboradores; así como aprovechar las oportunidades que surgen en épocas caóticas.

• English

  In this paper analyzes the factors influencing business decision making in economic uncertainty, identifying the aspects that affect top managers in order to find a guide that allows the establishment of strategies in a turbulent panorama and contributes to their business development. A broad theoretical information about decision-making, economic uncertainty and adequate business management has been sought, leading to a clearer picture of the relevant aspects of decision making in economic uncertainty. The results allow to visualize a preamble on the way in which the strategic panorama in economic uncertainty must be visualized to make business decisions, which leads to a second investigation with a more practical methodology. The paper includes implications for the development of a tool to guide senior managers to make sound decisions in times of economic uncertainty, that do not affect social welfare in economic uncertainty, safeguarding in all aspects their human talent and indirectly, the people on whom their employees depend; as well as take advantage of opportunities that arise in chaotic times.