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Team effectiveness and hr management

    1. [1] South-Western University “Neofit Rilski”, Bulgaria
  • Localización: Revista Inclusiones: Revista de Humanidades y Ciencias Sociales, ISSN-e 0719-4706, Vol. 5, Nº. Extra 20 (octubre-diciembre), 2018 (Ejemplar dedicado a: Homenaje María de Lourdes Navarijo Ornelas), págs. 12-21
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • Efectividad del equipo y gestión de RR.HH
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Problema primordial del funcionamiento de cada organización contemporánea resulta la eficiencia de los equipos y el trabajo en equipo como ventaja clave y competitiva. La creación y el desarrollo del equipo no ocurren de modo “natural” en el proceso del trabajo sino como consecuencia de esfuerzos concienzudos de todos. El equipo es un organismo vivo en el que todos los elementos actúan en sincronía. La interacción entre los distintos miembros se debe dirigir a un complementación mutua del aporte de cada uno y cada individuo contribuye para eso usando sus conocimientos, aptitudes y talento del mejor modo. La unión de las capacidades de cada miembro, la dirección de esfuerzos para el aumento de los puntos fuertes de la organización y la minimización de los puntos débiles son fundamentales para lograr las finalidades estratégicas de cada organización. La finalidad principal del presente artículo es identificar los problemas ante la eficiencia de los equipos y la gestión de los recursos humanos. Los métodos principales de investigación utilizados en el artículo son análisis de contenidos, método de comparación y enfoque intuitivo y sistemático

    • English

      Leading issue in the functioning of every contemporary organization is the effectiveness of teams and teamwork as a key and competitive advantage. Building and developing the team does not happen “naturally” in the work process but is sequence of the deliberate efforts of everybody. The team is a live organism, where all elements act synchronically. The cooperation between separate members shall be directed towards mutual completion of the contribution of everybody as the separate individual contributes for this using their knowledge, skills and talent in the best way. Unifying the abilities of all members, directing the efforts for increase of strong features of the organization and minimizing the weak ones are fundamental for achieving the strategic goals of any organization. The main goal of this report is to identify the issues of team effectiveness and human resources management. The main research methods used in the report are content-analysis, comparative method and intuitive and systematic approach.


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