La creación de una función de compras a prueba de futuro pasa por ampliar su ámbito de actuación en la organización, incorporarla a los órganos de tomas de decisiones, permitirle liderar la relación con los proveedores y dotarla de instrumentos tecnológicos adecuados para ejercer su función. En definitiva, trabajando junto con el resto de la organización y de la cadena de valor.
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