Resumen de Ane Agirre
Hogeita bost urtetik gora egin ditu zuzendari-, aholkulari- eta coach-lanetan, enpresa handi zein txikietan. Ibilbide luze horrek enpresa arloan izaten diren transformazio-prozesuaren gakoak modu teorikoan nola praktikoan aztertzeko beta eskaini dio. 2007an Vesper aholkularitza-proiektua sortu zuen eta bertatik zuzendaritza-taldeei eraldaketa-prozesuak pentsatzen, diseinatzen eta gauzatzen laguntzen die. Tartean hainbat saretako ikastetxeen berrikuntza-prozesuetan lagundu du aholkulari gisa, eta ongi ezagutzen ditu hezkuntza-munduak dituen aldaketa beharrak eta baita horiek egiteko ikastetxeek bizi dituzten zailtasunak zein diren ere. Enpresa-munduan nola hezkuntzan, eraldaketa gauzatzeko bi gako nabarmentzen ditu: inbertsioa eta lidertza esanguratsua.
