Representaciones sociales del mundo y prácticas de gestión del cambio en Jalisco

• Autores: Gonzalo Zavala Alardín
• Localización: Revista de antropología experimental, ISSN-e 1578-4282, Nº. 20, 2020
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Social representations of the world and change management practices in Jalisco
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• Resumen
  • español

    El objetivo de la presente investigación fue analizar las representaciones sociales del mundo de una muestra de ciudadanos jaliscienses, y explorar la posible relación con sus prácticas de gestión del cambio. Para la producción de datos se utilizó la técnica de entrevista semiestructurada, aplicada a una muestra intencionada de 60 sujetos provenientes de cuatro zonas geográfico-culturales del estado, incluida la zona wixárika. El análisis y comparación de sus estructuras y otras variables, permitieron identificar algunas de sus cualidades más prominentes. En el estudio de las prácticas de gestión del cambio siete variables jugaron un papel central: grado de colectividad, implicación, control sobre el proceso y los resultados, alcance, frecuencia, ventajas pragmáticas y ventajas subjetivas. El análisis de las tendencias encontradas sugiere que, en efecto, existen relaciones significativas entre los tipos de representación social del mundo y el tipo de prácticas de gestión del cambio preferidas por los sujetos.

  • English

    The objective of this research was to analyze the social representations of the world of a sample of Jalisco citizens, and explore the possible relationship with their change management practices. For the production of data, the semi-structured interview technique was used, applied to an intentional sample of 60 subjects from four geographical-cultural zones of the state, including the wixárika zone. The analysis and comparison of its structures and other variables, allowed to identify some of its most prominent qualities. In the study of change management practices, seven variables played a central role: degree of collectivity, involvement, control over the process and the results, scope, frequency, pragmatic advantages and subjective advantages. The analysis of the trends found suggests that there are significant relationships between the types of social representation of the world and the type of change management practices preferred by the subjects.