El valor agregado de la planificación estratégica en la cadena de suministro

• Bonilla, Victor Enrique ^[1] ; Chavez Amarillo, Ana Yulieth ^[1] ; Calderon, Jorge Armando ^[2]
  1. [1] Corporación Universitaria Minuto de Dios

     Corporación Universitaria Minuto de Dios

     Colombia

     
  2. [2] Coporación Universitaria Minuto de Dios
• Localización: Journal of business and entrepreneurial studies: JBES, ISSN-e 2576-0971, Vol. 4, Nº. 3, 2020 (Ejemplar dedicado a: Octubre - Diciembre), págs. 1-20
• Idioma: español
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• Resumen

  • Aunque la cadena de suministro es uno de los más importantescomponentes dentro de la operación, suele tratarse como unproceso de apoyo, más no como aquel proceso clave a simplevista que proporciona resultados eficaces de primera mano parala operación del negocio y el logro de sus objetivos. Pues bien,en el presente trabajo, se da a conocer otro enfoque a estecomponente, resaltando su importancia y evidenciando losbeneficios que conlleva integrarlo con la planificación estratégicade cualquier organización independientemente de su objetosocial enfocado a la venta de productos o servicios en elmercado. Para abordar la temática propuesta, se estudian yespecifican 3 de los aspectos más relevantes dentro de la cadenade suministro: la gestión de compras, la gestión de proveedoresy la organización de los procesos basados en las prácticas deintegración vertical.