Modelos de integração no planejamento municipal: Descrição da experiência de um município paranaense

• Denis Alcides Rezende ^[1]
  1. [1] Pontifícia Universidade Católica do Paraná

     Pontifícia Universidade Católica do Paraná

     Brasil

     
• Localización: GESTÃO.Org, ISSN-e 1679-1827, Vol. 4, Nº. 2, 2006, págs. 194-212
• Idioma: portugués
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • português

    As questões físico-territoriais, econômicas, financeiras, administrativas, políticas, sociais, ambientais e de gestão têm constantemente desafiado os municípios. O Plano Diretor da Cidade (PDC), o Plano Plurianual Municipal (PPAM) e o Planejamento Estratégico Municipal (PEM) podem contribuir com esses emergentes desafios. Os objetivos deste artigo são: propor formas de integração entre os projetos PDC, PPAM e PEM por meio de modelos, construtos e variáveis; e demonstrar as relações entre os três projetos em um município paranaense. São sugeridos dois modelos de integração e uma metodologia PEM para o estudo elaborado. A metodologia de pesquisa enfatiza um estudo de caso que confirma a integração proposta e a participação dos munícipes no PEM. As contribuições estão direcionadas para o município pesquisado, para a academia e para outros municípios que podem estabelecer analogias. A conclusão reitera a relevância dos três projetos integrados e a importância da participação da sociedade civil na gestão municipal e na condução cotidiana das cidades.

  • English

    Urban, economic, financial, political, social, environmental and administrative questions have constantly challenged cities with demands for effective planning action and led to participatory process in order to guarantee increases in their life quality. The City Comprehensive Plan (CCP), the Municipal Financial Plan (MFP) and the Municipal Strategic Plan (MSP) can contribute to cope with this challenge. This paper proposes an integration model between CCP, MFP and MSP; and d em on strates th e relation b etw een th ese p lan n in g ’s p rojects in a Southern Brazilian city. Author suggests two integration models and a MSP methodology in a study. Research methodology emphasizes a case study which validates the integration proposed and stresses the importance of public participation in the MSP. Contributions go toward to the researched city, the academy and to other cities can establish analogies. Conclusion reiterates the importance of integrating CCP, MFP and MSP Projects and of adapting public participation practices in local management process.