El control de teletrabajo en tiempos de covid-19

• Oscar Molina ^[1] ; Alejandro Godino ^[1] ; Alba Molina ^[1]
  1. [1] Universitat Autònoma de Barcelona

     Universitat Autònoma de Barcelona

     Barcelona, España

     
• Localización: Anuario IET de trabajo y relaciones laborales, ISSN-e 2339-5753, Vol. 7, 2021 (Ejemplar dedicado a: De la gran recesión a la pandemia: impacto sobre el trabajo y las relaciones laborales), págs. 57-70
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • El control del teletreball en temps de la covid-19
  • Control of telework during covid-19 times
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• Resumen
  • español

    La crisis sanitaria generada por el Covid-19 —y las medidas de distanciamiento social y confinamiento implementadas para hacerle frente— ha impulsado el teletrabajo, así como el debate sobre su implementación y beneficios. A partir de los resultados de una encuesta realizada en las primeras semanas de confinamiento en España, este artículo explora los mecanismos de control del rendimiento laboral de personas teletrabajando, así como su incidencia con base en determinadas variables individuales, organizativas y sectoriales. Los resultados muestran la traslación de prácticas propias del presencialismo al ámbito del trabajo remoto que, combinado con el seguimiento de objetivos y la ausencia de registro horario, pueden llevar a problemas para garantizar el derecho a la desconexión. Los resultados se complementan con una discusión sobre la literatura existente sobre el control del teletrabajo y el análisis de los cambios regulatorios más recientes en relación al teletrabajo, el trabajo flexible y el derecho a la desconexión.

  • català

    La crisi sanitària generada per la Covid-19 —i les mesures de distanciament social i confinament implementades per a fer-li front— ha impulsat el teletreball així com el debat sobre la seva implementació i beneficis. A partir dels resultats d'una enquesta realitzada en les primeres setmanes de confinament a Espanya, aquest article explora els mecanismes de control del rendiment laboral de persones teletreballant, així com la seva incidència sobre la base de determinades variables individuals, organitzatives i sectorials. Els resultats mostren la translació de pràctiques pròpies del presencialisme a l'àmbit del treball remot, que, combinat amb el seguiment d'objectius i l'absència de registre horari, poden suposar un obstacle per a garantir el dret a la desconnexió. Els resultats es complementen amb una discussió sobre la literatura existent sobre el control del teletreball i l'anàlisi dels canvis reguladors més recents en relació amb el teletreball, el treball flexible i el dret a la desconnexió.

  • English

    The health emergency due to the Covid-19 pandemic —and the measures of social distancing and confinement implemented— have boosted telework as well as the debate on its implementation and benefits. Based on the results of a survey carried out in the first weeks of confinement in Spain, this article explores the mechanisms to control work performance of people teleworking and its incidence based on certain individual, organizational and sectoral variables. The results show the transfer of practices typical of face-to-face work to remote work, which, combined with the monitoring of results and the absence of working time recording, can lead to problems in guaranteeing the right to disconnection. The results are complemented by a discussion of the existing literature on telework control and analysis of recent regulatory changes in relation to the telework, the flexible work and the right to disconnect.