Resumen de Institutional environments in the formation of international joint venture: a brazilian case study

Fernando Dias Lopes, Stewart Clegg, M.M.F. Vieira, Siggi Gudergan

• English

  The research was conducted in an international joint venture (IJV) formed between a Brazilian and Spanish Company, located in Brazil, which operates in the cosmetics industry. CEOs from both parent companies were interviewed. The interviews occurred at two points – August 2001 and May 2003 – and sought to capture the evolution of the phenomena being researched. All the interviews were transcribed and content analysis was used to uncover the theoretical themes that underpinned or framed their discourse, according to a research model developed on the basis of an extensive literature review. The model provided a frame with which to trace diverse theoretical elements in the development of the venture. In terms of understanding the different rationalities deployed by the different partners in their discourse, it was the development stage of the two countries that provided the best interpretive device. Theoretically, aspects of Transaction Cost Economics, Institutional Theory, and Resource Dependence could all be seen, in terms of the rationalities shaping the discourses, to underlie the decision to form the IJV. In respect to practice, these theories should be regarded as complementary rather than alternative ways of framing the world: each represents an element of the discursive work that went into the constitution of the IJV.

• português

  A pesquisa foi conduzida numa joint venture internacional formada entre uma empresa brasileira e uma espanhola, localizada no Brasil, operando na indústria de cosméticos. Os CEOS de ambas empresas foram entrevistados. As entrevistas ocorreram em agosto de 2001 e maio de 2003 acompanhando a evolução do fenômeno pesquisado. Todas as entrevistas foram transcritas e a análise de conteúdo foi utilizada para desvendar temas teóricos que estruturavam os discursos de acordo ao modelo de pesquisa desenvolvido com base numa extensiva revisão da literatura. O modelo muniu a pesquisa de uma estrutura para traçar elementos teóricos diversos no desenvolvimento da joint venture. Em termos da compreensão de diferentes racionalidades dispostas pelos diferentes parceiros em seus discursos, foram desenvolvidas etapas dos dois países que possibilitaram um melhor mecanismo de interpretação. Teoricamente, aspectos da Teorias de Custo de Transação, da Teoria Institucional e da Dependência de Recursos puderam ser analisadas, em termos de racionalidades moldando os discursos, configurando as formas de decisão da joint venture. Com respeito às práticas, essas teorias devem ser consideradas como complementares em vez de caminhos alternativos para moldar o mundo: cada uma representa um elemento do trabalho discursivo que compõe a constituição da joint venture.