Estudio de costos en el sector de cuidados especiales del hospital Dr. José Penna de Bahía Blanca

• Autores: Gastón Jesús De Leo
• Localización: Costos y gestión, ISSN-e 2545-8329, ISSN 0327-5345, Nº. 100, 2021, págs. 144-160
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Cost study in the special care sector of the hospital dr. José Penna from Bahía Blanca
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    En Argentina las organizaciones del sector salud han experimentado un alto crecimiento en sus gastos, y en su mayoría, tienen como importante déficit la inexistencia de sistemas informáticos que brinden información suficiente e integrada para la estimación de costos como herramienta de gestión para la toma de decisiones.

    Esta situación es aún más visible en el subsector público de salud que cubre a la población que no posee cobertura social (36%). No obstante, ello no implica que el Estado deba desconocer el plano económico e ignorar la posibilidad de lograr un mejor uso de sus recursos. En este contexto el objetivo del trabajo es calcular y analizar los costos incurridos por el sector de internación de «Cuidados Especiales» del Hospital «Dr. José Penna» de la ciudad de Bahía Blanca y estimar el costo por día-cama ocupada.

    El estudio se abordará con los conceptos brindados por la Teoría General del Costo y se adoptará el modelo de costeo completo. Se comienza con la descripción del proceso de internación y un mapeo de dicho proceso indicando las vinculaciones entre las acciones, sus resultados y los factores utilizados. Luego se releva información de la producción del sector y del uso de los factores productivos. Se obtiene como resultado que el costo fijo unitario por paciente-día, a valores del mes de marzo de 2017, es de $2.634 siendo los recursos humanos el factor de mayor incidencia, 90% del total. Finalmente, al observarse un déficit en el registro de información sobre el uso de los factores variables por paciente se analiza su utilidad y se elabora una propuesta de mejora.

    Entre las conclusiones se destaca la importancia que conlleva la aplicación de este tipo de estimaciones de costos en el sector salud como una herramienta fundamental para la gestión y la toma de decisiones.

  • English

    In Argentina the health organization sectors had been experienced a vast growth of expenses, and the lack of information technology systems, in the majority of them, make the organizations incapable to offer an integrated and complete details of cost estimation as a management tool for decision making. This situation is even more visible in the health public sub-sector which is the one that covers the people without health insurance (36% of the population). Nevertheless, this circumstance does not mean that the national govern-ment has to ignore the economic conditions and the possibility to make better use of its own resources. In this context, the objective of the work will be calculate and analyze the costs incurred by the «Special Care» inpatient sector of the Bahía Blanca «Dr. José Penna Hospital» and estimate the occupied bed cost per-day.The study will apply the concepts given by the «Teoría General del Costo» and it will adopt the full cost model. It starts with the description of the hospitalization process and the distribution of each part of that process showing the linkages between the actions, the results, and the factors used. Then, it reveals the sector’s production information and the factors that had been used. As a result, the fixed unit cost per patient-day at March 2017 values is $2,634, being the human resources the factor with the greatest incidence (90% of that total ). Finally, when a deficit is observed in the information about the used of variable factors per patient, it is necessary to analyze its usefulness and an improvement proposal should be presented.As a conclusion, the importance of the application of this cost estimates in the health sectors is crucial as a fundamental tool for management and decision making