El Consejo de familia, creado como canal informativo y de control entre la familia y la sociedad, en numerosas ocasiones asume funciones en materia de gestión. En este trabajo nos planteamos el papel que desempeña este órgano voluntario en el gobierno corporativo de la empresa familiar y, atendiendo a la naturaleza y desempeño del mismo, estudiamos la posibilidad de calificarlo como administración de hecho y sus consecuencias.
The Family council, created as an information and control channel between family and company, on many occasions assumes management functions. In this paper I consider the role played by this voluntary body in the corporate governance in family companies. Taking into account its nature and performance, I study the possibility of qualifying it as a shadow director and its consequences.
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