Impacto del sistema de alta dirección pública (SADP) en la gestión hospitalaria: Un análisis empírico

• Loreto Lira ^[1]
  1. [1] Universidad de los Andes
• Localización: Estudios públicos, ISSN-e 0716-1115, Nº. 131, 2013, págs. 61-102
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The chilean senior executive service system and its impact on hospital management: An empirical study
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    Este trabajo investiga el impacto del sistema de Alta Dirección Pública (SADP) en la gestión del sector salud en Chile. El estudio se centra en cómo el SADP ha incidido en la gestión hospitalaria medida a través de los siguientes indicadores: días de estada promedio de los pacientes en hospitales, rotación de pacientes, tasa de utilización de pabellones e índice de letalidad hospitalaria. Se utilizó un panel de datos mensuales para 27 servicios de salud durante el periodo enero 2003 a diciembre 2010. Se encontró que los directores de los servicios de salud provistos a través del SADP generaron mejoras en los índices de gestión estudiados.

  • English

    This paper studies the impact of the introduction of the Senior Executive Service System (SESS) on the Chilean public health sector. It focuses on how the system has influenced health service area directors and their hospital management as measured by the following indicators:

    average length of stay of patients in hospitals, bed turnover, operating room occupancy rate, and inpatient mortality rate.

    The empirical analysis was carried out using longitudinal data for the period January 2003 to December 2010 covering 27 health services. Results show that directors of health service areas chosen through SESS improved the productivity indicators considered in the analysis.