La gestión del conocimiento: el caso de las empresas productoras cubanas

• Autores: Marisleidy Alba Cabañas, Katy Caridad Herrera Lemus
• Localización: Cuadernos Latinoamericanos de Administración, ISSN-e 2248-6011, ISSN 1900-5016, Vol. 12, Nº. 23, 2016
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Knowledge management: the case of cuban production companies
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• Resumen
  • español

    En la actualidad es imprescindible que las organizaciones reconozcan que, si el conocimiento no es administrado eficientemente y no está disponible para su utilización en el momento adecuado, puede perder todo o gran parte de su valor ante el proceso de toma de decisiones, por lo que resulta imprescindible desarrollar espacios de transferencia de conocimientos que puedan ser incorporados a la actividad innovadora de las organizaciones. En este sentido, el objetivo general de esta investigación consiste en exponer los resultados de un diagnóstico sobre gestión del conocimiento realizado a cinco empresas productoras cubanas. Los resultados obtenidos demuestran que el conocimiento y más allá la innovación son componentes esenciales de la gestión empresarial y tienen mayor relevancia en el desarrollo de las empresas productoras cubanas. Sin embargo, resulta limitado el tratamiento a este enfoque de gestión, identificando escasas estrategias de adquisición y preservación del conocimiento existe, lo cual limita el logro de propuestas innovadoras.

  • English

    Today, it is imperative that organizations recognize that if knowledge is not managed enciently and is not available at the right time, you may lose all or much of their value in the decision-making process. erefore, it is essential to develop knowledge transfer spaces that can be incorporated into the innovative activity of organizations. e overall objective of this research is to present the results of an assessment of knowledge management in Eve Cuban producer companies. The results show that knowledge and innovation are essential components of the business management and have greater relevance in the development of Cuban producers. However, treatment to this management approach is limited. Few strategies of acquisition and preserva- tion of knowledge exists, which limits the achievement of innovative proposals.