Daniel Santiago Malaver Rivera, Efrén Danilo Ariza Buenvantura
La responsabilidad social ha venido ganando relevancia en los estudios organizacionales y económicos. En Colombia, la responsabilidad social empresarial (RSE) ha tenido un importante despliegue en términos de producción de informes. Sectores económicos como las industrias extractivas han sido de los principales productores de informes, políticas y programas de RSE. Dada la conflictividad de las empresas que hacen parte de dichas industrias, el presente trabajo pretende analizar la concepción teórica de la RSE de la empresa Drummond, como caso destacado del extractivismo en Colombia. Se recurre al análisis de contenido para identificar la concepción teórica de la RSE en dicha empresa y para contrastarla con la percepción de la prensa. Se encuentra que la empresa se ubica principalmente en una teoría integradora de la RSE; no obstante, todas las teorías tienen presencia en el corpus analizado. Asimismo, se encuentra que la percepción de la prensa no corresponde con lo presentado por la empresa; empero, se encuentra una preocupación por las sanciones, el ambiente, el cumplimiento, los derrames y los trabajadores. Se concluye que Drummond carece de una concepción teórica clara de su RSE y su producción de informes puede perseguir fines de legitimación. El presente trabajo aporta a la comprensión de las dimensiones conflictivas del extractivismo y su relación con la RSE.
Social responsibility has been gaining relevance in organizational and economic studies. In Colombia, corporate social responsibility (CSR) has had an important deployment in terms of reporting. Economic sectors as the extractive industries have been among the main producers of CSR reports, policies and programs. Given the conflict of the companies that are part of these industries, this paper tries to analyze the theoretical conception of CSR of the Drummond company, as a prominent case of extractivism in Colombia. Content analysis is used to identify the theoretical conception of CSR in said company and to contrast it with the perception of the press. It is found that the company is located mainly in an integrating theory of CSR; however, all the theories are present in the corpus analyzed. Likewise, it is found that the perception of the press does not correspond to what is presented by the company; however, there is concern about sanctions, the environment, compliance, spills, and workers. It is concluded that Drummond lacks a clear theoretical conception of its CSR and its production of reports may pursue legitimation purposes. This work contributes to the understanding of the conflictive dimensions of extractivism and its relationship with CSR.
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