The present paper attempts to identify the procedures adopted by the Ministry of Tourism of Cape Verde to create Brand Cape Verde in 2010. Baring in mind that Cape Verde is an emerging tourist destination with great potentials and the capability to compete in the international market, Brand Cape Verde resulted in the implementation of a strategy base approach as an attempt to position the country as a competitive tourist destination. This study seeks to evaluate this process by analyzing the key stages during its implementation, thereafter, propose the adaptation of a re-branding strategy encompassing the county’s history, cultural identity, and heritage. Using secondary data, this research attempts to provide a new perspective to destination branding by proposing the new artistic, dynamic, innovative, and interactive concept of Mutant Brands, suggesting its application, and highlighting the advantages, it can bring to Brand Cape Verde.
Cabo Verde é um destino turístico emergente com grande potencialidade para competir no mercado internacional. Tendo em consideração que a Marca Cabo Verde surgiu da procura de implementação de uma abordagem estratégica como tentativa de posicionar o país como destino turístico competitivo, o presente trabalho parte da identificação dos procedimentos adotados pelo Ministério do Turismo de Cabo Verde (MTIE), na sua criação, em 2010, e nesse contexto, este estudo visa avaliar aquele processo e analisar as principais etapas da sua execução, propondo uma nova estratégia de re-branding, que incluirá a história, a identidade cultural e os patrimónios. Partindo de fontes secundárias, esta pesquisa busca oferecer, igualmente, uma nova perspetiva de abordagem de Marca Destino, ao propor a aplicação do inovador, artístico, dinâmico e interativo conceito de Marcas Mutantes na Marca Cabo Verde, destacando as vantagens que essa aplicação poderá trazer para a quela
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