Gestión y costos de producción: balances y perspectivas

• Casanova Villalba, César Iván ^[1] ; Núñez Liberio, Rosa Verónica ^[1] ; Navarrete Zambrano, Cecilia Mercedes ^[1] ; Proaño González, Esther Angélica ^[1]
  1. [1] Universidad Técnica” Luis Vargas Torres”
• Localización: Revista de ciencias sociales, ISSN-e 1315-9518, Vol. 27, Nº. 1, 2021, págs. 302-314
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Management and production costs: balances and perspectives
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• Resumen
  • español

    Las empresas están obligadas a competir constantemente, y para poder permanecer en el mercado, deben gestionar los costos de producción generando estrategias que aporten a la correcta toma de decisiones.

    La investigación tiene el objetivo de presentar una mirada teórica de la gestión de costos de producción basado en el costeo por actividad, con metodología de análisis documental, descriptivo, referido a la genealogía de la gestión y costos de producción. El resultado del estudio es una dinámica entre las perspectivas de los actores conforme a la gestión que se realiza sobre los costos de producción, conjuntamente con un análisis de los sistemas de costeo bajo el enfoque de información para la toma de decisiones, dejando al sistema de costeo ABC como un método que presenta datos más exactos de los costos indirectos. Se concluye, que la gestión y los costos de producción están íntimamente ligados en su ejecución y dependen mutuamente de las perspectivas y datos obtenidos de los balances.

  • English

    Companies are obliged to constantly compete, and in order to remain in the market, they must manage production costs by generating strategies that contribute to correct decision-making. The research aims to present a theoretical view of production cost management based on activity costing, with descriptive, documentary analysis methodology, referring to the genealogy of production management and costs. The result of the study is a dynamic between the perspectives of the actors according to the management that is carried out on production costs, together with an analysis of the costing systems under the information approach for decision making, leaving the system of ABC costing as a method that presents more accurate data on indirect costs. It is concluded that management and production costs are closely linked in their execution and mutually depend on the perspectives and data obtained from the balance sheets.