Resumen de Presencia de la mujer en las juntas directivas de los clubes de fútbol. Un caso de estudio en la Región de Murcia (España)

Marcos Giménez Pérez Chuecos, Olga Rodríguez Ferrán

• español

  La presencia de la mujer en las juntas directivas se hace difícil debido a que estas organizaciones se crearon para los hombres, dificultando así la presencia y relevancia de la mujer en las mismas. El objetivo del siguiente estudio consiste en examinar la ausencia o presencia de la participación de las mujeres a nivel organizativo (cargos directivos) en la temporada 2019/20 en los clubes de fútbol y fútbol sala de la Región de Murcia. Para el estudio se estilizó como muestra el total de las personas con cargos directivos de los equipos de fútbol y fútbol sala de la Región de Murcia (n=1020), que con fecha de septiembre del 2019 se encontraban registrados en el Registro Oficial de Clubs Deportivos de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia. Se llevó a cabo una metodología observacional en la que se consideraron como variables: a) modalidad del club (fútbol o fútbol sala); b) género (masculino o femenino) y; c) figura (presidente; vicepresidente 1º; vicepresidente 2º; vicepresidente 3º; vicepresidente/a 4º; secretario/a; tesorero/a; 1º vocal; 2º vocal; 3º vocal; 4º vocal; y otros cargos). Los resultados exponen que el porcentaje medio de mujeres en los clubes de fútbol es del 14,28% y del 21,70% en los clubes de fútbol sala, además de que, en el 53,36% de los clubes de la Región de Murcia no hay ninguna mujer en su junta directiva. Se extrae como conclusión que las mujeres aparecen menos que los hombres en los puestos directivos, y que, además, los puestos que ocupan son de menor relevancia dentro de los clubes. 

• English

  The presence of women on boards of directors is difficult because these organizations were created for men, thus making the presence and relevance of women in them difficult. The objective of the following study is to examine the absence or presence of women’s participation at the organizational level (managerial positions) in the 2019/20 season in soccer and futsal clubs in the Region of Murcia. For the study, the total of people with managerial positions of soccer and futsal teams in the Region of Murcia (n = 1020) was stylized as a sample, which as of September 2019 were registered in the Official Registry of Clubs Sports of the Autonomous Community of the Region of Murcia. An observational methodology was carried out in which the following variables were considered: a) type of club (soccer or futsal); b) gender (male or female) and; c) figure (president; 1st vice president; 2nd vice president; 3rd vice president; 4th vice president; secretary; treasurer; 1st member; 2nd member; 3rd member; 4th member; and other positions). The results show that the average percentage of women in soccer clubs is 14.28% and 21.70% in futsal clubs, in addition to that, in 53.36% of the clubs in the Region of Murcia there is no woman on its board of directors. The conclusion is drawn that women appear less than men in managerial positions, and that, in addition, the positions they occupy are of less relevance within the clubs.