Plan estratégico para el desarrollo del turismo comunitario en localidades pesqueras en Sinaloa. Caso: Las Arenitas, Culiacán, Sinaloa, México

• . María Estela Torres Jaquez ^[1] ; Jorge Said Osuna Félix ^[1] ; Jorge Cruz Liévano ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Sinaloa

     Universidad Autónoma de Sinaloa

     México

     
• Localización: RILCO: Revista de Investigación Latinoamericana en Competitividad Organizacional, ISSN-e 2659-5494, Vol. 2, Nº. 8, 2020, pág. 5
• Idioma: español
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    El turismo tiene un gran y creciente impacto tanto en los pueblos como en la naturaleza, de acuerdo al Instituto Nacional de Geografía y Estadística (2019), en México este sector aportó en 2017, 8.7 de cada 100 pesos producidos por la economía nacional. Existen varios tipos de turismo; interesa definir el comunitario, que se identifica como el viaje responsable a zonas naturales que conserva el ambiente y sustenta el bienestar de la población local (Sociedad Internacional de Ecoturismo).

    En Sinaloa existen localidades pesqueras con alto potencial turístico, en ellas se identifican organizaciones como lo son las cooperativas pesqueras, no obstante, éstas no cuentan con capacidades de gestión para identificar fortalezas y oportunidades para innovar y combinar la pesca con el turismo, incluso, para aspirar a formar una cooperativa de esa naturaleza, para ir más allá, asumiendo el rol de empresarios promotores con capacidad de diversificar sus actividades y ser más competitivos, con la finalidad de satisfacer sus necesidades básicas.

    El objetivo que persigue esta investigación es identificar la oferta de turismo para Las Arenitas y proponer un Plan estratégico para el desarrollo del turismo comunitario, lo que permitirá conocer las oportunidades con las que cuenta, para su aprovechamiento por parte de las organizaciones preexistentes, en comunión con sus habitantes. El enfoque utilizado fue cualitativo. Se aplicaron 18 entrevistas semiestructuradas a amas de casa de la localidad en estudio.

    Los resultados señalan que la comunidad pesquera de Las Arenitas cuenta con potencial turístico debido a su riqueza natural, lo que le permitiría realizar actividades recreativas acuáticas, así como ofertar una gastronomía basada en productos marinos frescos y regionales, entre otros, lo que permite realizar una propuesta de Plan Estratégico, iniciando con un diagnóstico que considera el Árbol de problemas de la localidad, la Misión, la Visión, los Valores de la Cooperativa, Objetivos y Metas.

  • English

    Tourism has a big and growing impact on town and nature, according to the National Institute of Geography and Statistics (2019), in Mexico this sector contributed in 2017, 8.7 out of every 100 pesos produced by the national economy. There are several types of tourism; It is interesting to define the community, which is identified as the responsible trip to natural areas that preserves the environment and supports the wellbeing of the local population (International Ecotourism Society).

    In Sinaloa there are fishing towns with high tourism potential, organizations such as fishing cooperatives are identified, however, they do not have management capacities to identify strengths and opportunities to innovate and combine fishing with tourism, including for aspire to form a cooperative of that nature, to go further, assuming the role of promoter entrepreneurs with the ability to diversify their activities and be more competitive, in order to satisfy their basic needs.

    The objective of this research is to identify the tourism offer for Las Arenitas and propose a strategic Plan for the development of community tourism, which will allow to know the opportunities it has, for its use by pre-existing organizations, in communion with its inhabitants. The approach used was qualitative. Eighteen semi-structured interviews were applied to housewives from the study locality.

    The results indicate that the fishing community of Las Arenitas has tourist potential due to its natural wealth, which would allow it to carry out aquatic recreational activities, as well as offer a cuisine based on fresh and regional marine products, among others, which allows for a Strategic Plan proposal, starting with a diagnosis that considers the problem tree of the town, the Mission, the Vision, the Values of the Cooperative, Objectives and Goals.