Gestión del talento humano bajo la perspectiva de la complejidad en la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Bogotá.

• Autores: Adriana Figueroa Valencia, Manuel Uribe Camacho
• Localización: Tendencias en la Investigación Universitaria. Una visión desde Latinoamérica: vol. II / coord. por Yamarú Chirinos Araque, Adán Guillermo Ramírez García, Nataliya Barbera Alvarado, Lyneth Camejo López, Víctor Hugo Meriño Córdoba, 2020, ISBN 978-980-7857-09-3, págs. 76-93
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Human talent management under the perspective of complexity at colombia university cooperative, sede bogotá
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• Resumen
  • español

    El propósito de la investigación se orientó a responder la pregunta: ¿Cómo la Complejidad incide en la Gestión del Talento Humano de los empleados Universidad Cooperativa de Colombia (UCC) Sede Bogotá? A partir de este propósito se generó como objetivo general, determinar la incidencia de la complejidad en la gestión del talento humano en la UCC, sede Bogotá, desde el estudio realizado por la ARL, en el año 2013, para el mejoramiento de su calidad de vida laboral. Para ello, se plantearon los objetivos específicos de la investigación, iniciando por reconocer los sustentos del departamento de gestión humana para lograr la calidad de vida laboral en los empleados de la Universidad; analizar los resultados del estudio realizado por la ARL Colmena en el año 2013, bajo la perspectiva de la complejidad. Seguidamente, se procedió a generar una propuesta que permita la apropiación de las políticas del departamento de gestión humana en los empleados de la Universidad y crear estrategias que permitan mejorar la calidad de vida de los empleados.

    Es así como se analizan las variables: estilo de liderazgo y dirección - trabajo en equipo, relaciones sociales y comunicación, realización personal, autonomía – control sobre el trabajo, reconocimiento de aportes, condiciones de trabajo, retribución, participación en el cambio, claridad del rol y capacitación, así como desarrollo. Los resultados permitieron concluir que cada una de las variables analizadas están directamente relacionadas con el quehacer de los empleados de la Universidad estos tienen una percepción positiva acerca de la misma; es así como sobresale la variable reconocimiento de aportes, como la mejor puntuada. Así mismo, se ha encontrado que, desde el departamento de gestión humana de esta casa de estudios universitarios, se gestan acciones y actividades permanentes, tendientes a lograr la calidad de vida laboral en sus empleados.

  • English

    The purpose of the investigation was oriented to answer the question: How does Complexity affect the Human Talent Management of the employees ofCooperative University of Colombia (UCC) - Bogota? Based on this purpose, the general objective was to determine the incidence of complexity in the management of human talent in the UCC, Bogota, from the study carried out by the ARL, in 2013, for the improvement of its Laboral life quality. To this end, the specific objectives of the research were set out, starting by recognizing the livelihoods of the human management department in order to achieve the quality of working life of the University’s employees; analyze the results of the study carried out by the ARL Colmena in 2013, under the perspective of complexity.

    Then, we proceeded to generate a proposal that allows the appropriation of the policies of the human management department in the employees of the University and create strategies to improve the quality of life of the employees. This is how the variables are analyzed: leadership style and direction - teamwork, social relations and communication, personal fulfillment, autonomy - control over work, recognition of contributions, working conditions, retribution, participation in the change, clarity of the role and training and development. The results allowed to conclude that each of the variables analyzed are directly related to the work of the employees of the University and they have a positive perception about it; this is how the variable recognition of contributions stands out, as the best score. Likewise, it has been found that from the human management department of this house of university studies, actions and permanent activities are gestated, tending to achieve the quality of working life in its employees