Apoyados en un estudio cualitativo de revisión documental, analizamos la gestión de los proyectos sociointegradores del trayecto I del Programa Nacional de Formación en Construcción Civil de la Universidad Politécnica Territorial de Falcón Alonso Gamero, con lo cual, desde el Plan de Formación “La teoría crítica como fundamento epistemológico de la investigación acción crítica”, se desarrolla una propuesta de gestión que se enmarca en las perspectivas de acción de Jürgen Habermas. Con la propia visión de Habermas (1999) y de Fernández (1995), McCarthy (1995), Osorio (2007) como investigadores que lo reinterpretan, construimos la técnica, práctica y emancipación social del proyecto sociointegrador objeto de estudio.
Supported by a qualitative study of literature review, we analyze the management of projects Sociointegradores path I of the National Training Program in Civil Construction (PNFCC) at the Territorial Polytechnic University of Falcón Alonso Gamero (UPTFAG), which, since our formation in “critical theory as an epistemological foundation of critical action research”, we developed a management proposal that is part of the prospects for action by Jürgen Habermas. With own vision of Habermas (1999) and Fernandez (1995), McCarthy (1995), Osorio (2007) and researchers have reinterpreted, we build the technical, practical and social emancipation of sociointegrador project under study.
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