Análise dos Sistemas Integrados de Gestão da UFRN sob a perspectiva da Nova Gestão pública

• Santos, Amanda Farias Galvão ^[1]
  1. [1] Universidade Federal do Rio Grande do Norte

     Universidade Federal do Rio Grande do Norte

     Brasil

     
• Localización: Navus: Revista de Gestão e Tecnologia, ISSN-e 2237-4558, Nº. 10, 2020
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Analysis of UFRN's Integrated Management Systems from the perspective of the New Public Management
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• Resumen
  • English

    The present article aims to analyze how the Federal University of Rio Grande do Norte behaves towards the modern public administration practices, which preach the overcoming of bureaucratic dysfunctions, in pursuit of efficiency and quality in public services. The study is developed from the theoretical review about New Public Management (NGP) and survey of data obtained from the UFRN Portals (ufrn.br), with focus on Integrated Management Systems. The methodology used was bibliographical and documentary research. After a comparative analysis between theory and practice, it was concluded that the development and implementation of the SIG-UFRN incorporates NGP values in institutional management, insofar as the tool promotes transparency, agility, efficiency and economy in the use of resources.

  • português

    O presente artigo objetiva investigar como a Universidade Federal do Rio Grande do Norte porta-se diante das modernas práticas de administração pública, as quais pregam a superação das disfunções burocráticas, aumento da eficiência operacional e qualidade na prestação de serviços. O estudo desenvolve-se a partir da revisão teórica relativa ao modelo nominado como Nova Gestão Pública (NGP) e levantamento de dados obtidos nos Portais da UFRN (ufrn.br), com enfoque nos Sistemas Integrados de Gestão. Como metodologia, empregou-se as técnicas de pesquisa bibliográfica e documental. Feita a análise comparativa entre teoria e prática, conclui-se que o desenvolvimento e implantação do SIG-UFRN incorpora valores da NGP na gestão institucional, na medida em que a ferramenta promove transparência, celeridade, eficiência e economia no uso de recursos.