Enfoques de la contabilidad de dirección estratégica

• José Álvarez López ^[1] ; Felipe Blanco Ibarra ^[1]
  1. [1] Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Leioa, España

     
• Localización: La Unión Europea, un reto para las empresas y los profesionales españoles / coord. por Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, Vol. 2, 1997, ISBN 8486414954, págs. 455-470
• Idioma: español
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• Resumen

  • La generación de los resultados financieros a largo plazo no se deriva unicamente de la satisfacción de los clientes sino de la satisfacción de todos los stakeholders del entorno empresarial.

    En esta línea de actuación, la contabilidad de dirección estratégica debe diseñar modelos (tipo "balanced scorecard"), que reflejen la interdependencia e impactos cualitativos y cuantitativos sobre los diferentes stakeholders de las estrategias adoptadas por la empresa, y que le permitan una performance permanentemente actualizada.