Unión Monetaria y modernización del sistema contable de gestión: dos retos paralelos en la empresa

• Gemma Hernando Moliner ^[1]
  1. [1] Universidad de Cantabria

     Universidad de Cantabria

     Santander, España

     
• Localización: La Unión Europea, un reto para las empresas y los profesionales españoles / coord. por Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, Vol. 2, 1997, ISBN 8486414954, págs. 727-742
• Idioma: español
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• Resumen

  • La adaptación de las empresas a la Unión Monctaria supone un importante reto para todas las empresas de los países que forman parte actualmentc de la Unión Europca (UE).

    afeclando tanto a grandes como a pequeñas y medianas empresas y, a todo tipo de empresas industriales, comerciales o de servicios. Si bice el cambio que implicará dicha adaptación a la Unión Monctaria -y en particular, la adopción del euro- no tendrá la misma magnilud y velocidad en todos los casos cmpresariales; sí que en todos ellos afectará a nivel estratégico y a nivel operativo y a la mayoría de áreas de la organización. En consecuencia, este cambio debiera gestionarse con un enfoque estralégico aplicando una metodología de planificación que abarque y coordine todas las actividades de la empresa -ya sean básicas o de soporte que se van a ver afectadas.

    En cuanto al sistema de información contable para la gestión y dirección, en la *presente década muchas empresas han afrontado la modernización del mismo o estaban estudiando tal proyecto en respuesta a los cambios del entorno que habían afectado a sus formas de competir, de actuar y de organizarse. En un futuro próximo se deberán abordar cambios en esos mismos ámbitos -reorganización de procesos y actividades; nuevos modos y técnicas de gestionar operaciones, cambios en la estrategia de negocio- de la empresa como consecuencia de su adaptación a la Unión Monctaria. Ello implica la necesidad de un ajuste de los sistemas contables de gestión en forma y tiempo similares a las modificaciones concretas introducidas e, igualmente, brinda la oportunidad para abordar coordinadamente el desafío de modernización del sistema contable de gestión o de mejora del mismo hacia un estadío más allo de desarrollo. Los aspectos comunes qục sc observan en ambos retos justifican, en nuestra opinión, un proceso de planificación e implantaución en paralelo y de forma coordinada.

    La distinta situación de las cmpresas en relación a sus sistemas contables de gestion y las diversas estrategias de actuación frente al euro, sugieren igualmente varios enfoques posibles de coordinación de ambos proyectos de cambio.