Resumen de La cultura como estrategia de regeneración urbana en Monterrey, México

Fabiola Rosamaría Garza Rodríguez, Nancy Andrea Ramírez Agudelo, Elisabet Roca Bosch, Miriam Villares Junyent

• español

  La cultura se ha utilizado como estrategia de regeneración urbana por su permeabilidad hacia otras áreas del desarrollo. Desde hace más de 30 años, el centro de Monterrey ha experimentado deterioro, pérdida de población y abandono, con lo que la estrategia del sector público ha sido realizar proyectos de regeneración urbana con fuerte implicación cultural. A pesar de la magnitud y la inversión de los proyectos, no se han logrado los objetivos esperados. En cambio, a partir del año 2013 surgen proyectos desde iniciativas bottom-up que están transformando positivamente el lugar. Se analizan los proyectos de regeneración urbana implementados en el centro mediante entrevistas a actores clave. Entre los principales resultados, destacan las iniciativas bottom-up como procesos de regeneración cultural capaces de transformar el territorio y el tejido social. La falta de diálogo entre actores es uno de los principales obstáculos para producir transformaciones más contundentes en el contexto sociourbano.

• català

  La cultura s’ha utilitzat com a estratègia de regeneració urbana per la seva permeabilitat cap a altres àrees del desenvolupament. Des de fa més de 30 anys, el centre de Monterrey ha experimentat deteriorament, pèrdua de població i abandonament, de manera que l’estratègia del sector públic ha estat realitzar projectes de regeneració urbana amb forta implicació cultural. Tot i la magnitud i la inversió dels projectes, no s’han aconseguit els objectius esperats. En canvi, a partir de l’any 2013 sorgeixen projectes des d’iniciatives bottom-up que estan transformant positivament el lloc. S’analitzen els projectes de regeneració urbana mitjançant entrevistes a actors clau. Entre els principals resultats, destaquen les iniciatives bottom-up com a processos de regeneració cultural capaços de transformar el territori i el teixit social. La falta de diàleg entre actors és un dels principals obstacles per produir transformacions més contundents en el context sociourbà.

• English

  Culture has been used as an urban regeneration strategy due to its permeability to other areas of development. For more than 30 years, the center of Monterrey, Mexico, has experienced deterioration, population loss and abandonment, where the strategy of the public sector has been to carry out urban regeneration projects with strong cultural involvement. Despite the magnitude and investment of these projects, they have not achieved the expected objectives. Since 2013, however, projects have emerged from bottom-up initiatives that are positively transforming the place. Through interviews with key actors, this paper analyzes urban regeneration projects implemented in the center of Monterrey. Among the main results, cultural regeneration processes based on bottom-up initiatives are revealed to be capable of transforming the territory and the social fabric. However, the lack of dialogue between actors is one of the main obstacles to produce more forceful transformations in the socio-urban context.

• français

  La culture a été utilisée comme stratégie de régénération urbaine en raison de sa perméabilité à d’autres domaines de développement. Pendant plus de 30 ans, le centre de Monterrey a connu une détérioration, une perte de population et un abandon, alors que le secteur public avait pour stratégie de mener à bien des projets de revitalisation urbaine à forte implication culturelle. Malgré l’ampleur et l’investissement des projets, ceux-ci n’ont pas atteint les objectifs escomptés. D’autre part, depuis 2013, les projets sont issus d’initiatives ascendantes qui transforment positivement le lieu. Les projets de régénération sont analysés à travers des entretiens avec des acteurs clés. Parmi les principaux résultats, citons les initiatives ascendantes en tant que processus de régénération culturelle capables de transformer le territoire et le tissu social. L’absence de dialogue entre les acteurs est l’un des principaux obstacles à une transformation plus forte du contexte socio-urbain.