Argentina
En el presente artículo nos proponemos dar cuenta de la conflictividad protagonizada por los trabajadores en relación a la empresa hidrocarburífera YPF, en el Golfo San Jorge, durante los años 2003-2019. Abordamos la conflictividad en relación con los cambios ocurridos en la empresa y en la política sectorial durante el período abordado. En este sentido, contemplamos distintas etapas de YPF (privada, bajo control mayoritario estatal y los cambios de gestión en ésta última etapa de la empresa).
La estrategia metodológica radica en el análisis de un catálogo de episodios de acciones colectivas contenciosas, de elaboración propia, con base en la prensa. Hacemos hincapié en los actores protagonistas de la acción, las demandas esgrimidas y las formas de acción.
This paper deals with the conflict of workers in relationship to YPF oil company, during the 2003-2019, in the Golfo San Jorge basin. We address the conflict in relation to changes in the company and sectoral policy during that period. In this sense, we contemplate different stages of YPF (private, under majority state control and management changes in this last stage of the company). The methodological strategy lies in the analysis of a catalogue of episodes of contentious collective actions, of own elaboration, based on the press. We emphasize the actors, demands and forms of action.
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