Replanteamiento epistemológico del análisis situacional DAFO / FODA en Trabajo Social

• Rakel Oion Encina ^[1] ; Edurne Aranguren Vigo ^[1]
  1. [1] Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Leioa, España

     
• Localización: Cuadernos de trabajo social, ISSN-e 1988-8295, ISSN 0214-0314, Vol. 34, Nº 1 (Los Significados de calidad de la Educación en Trabajo Social), 2021, págs. 127-137
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • An epistemological reformulation of SWOT analysis in Social Work
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• Resumen
  • español

    En este artículo se describe la utilización de la herramienta de análisis situacional, DAFO /FODA, en el campo de lo social y se critica su inadecuación epistemológica al Trabajo Social. Diseñada para el análisis de las corporaciones en el contexto del mercado, su utilización se ha extendido al análisis de todo tipo de organizaciones sociales, comunidades, colectivos, grupos y personas. Se propone, por un lado, la adopción y combinación de los enfoques apreciativo y estructural en la metodología de análisis y, por el otro, la incorporación de categorías de análisis significativas para el Trabajo Social. Estas serían: capacidades, sistemas y recursos sociales, necesidades insatisfechas y vulnerabilidad social y riesgos sociales; las cuales ayudarían a identificar concretamente y a profundizar en lo que la matriz recoge como fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Además, se señala el tipo de estrategias que se plantearán, que derivan del análisis, y se relacionarán con las funciones propias del Trabajo Social, como son: información y promoción; prevención, sensibilización y mediación; atención integral; e incidencia política; planificación y evaluación, en sustitución de la denominación habitual: ofensivas, de reorientación, defensivas y de supervivencia. Desde ello, se busca aumentar el potencial analítico y la aplicación estratégica de esta herramienta con la perspectiva de la intervención social.

  • English

    This article describes the use of the SWOT situational analysis tool in the social field, to criticize its lack of epistemological adaptation to Social Work. Having been designed for the analysis of corporations in the market context, its’ use has been extended to the analysis of all kinds of social organizations, communities, collectives, groups and individuals. In this regard, it is here proposed, on the one hand, the adoption and combination of appreciative and structural approaches in the analysis methodology and, on the other hand, the incorporation of relevant analysis categories for Social Work, such as: capacities, social systems and resources, unsatisfied needs related to social vulnerability, and social risks. Social concepts would help to identify more specifically and delve into what the SWOT matrix includes as strengths, opportunities, weaknesses and threats. In addition, the so named offensive, reorientation, defensive and survival type of strategies have been renamed relating them to some of the principal functions of Social Work: information and promotion; prevention, social awareness and mediation; comprehensive care; and political incidence, planning and evaluation. The rethinking of the tool increases its analytical potential and its strategic application from the perspective of social intervention and action.