Órbita organizacional: análisis de su aplicación en la Corporación Nacional de Electricidad del Ecuador-CNEL-EP

• Morejón Santistevan, Maryury Elizabeth ^[1] ; Mendoza Pincay, Gema Angelica
  1. [1] Universidad Estatal del Sur de Manabi

     Universidad Estatal del Sur de Manabi

     Jipijapa, Ecuador

     
• Localización: Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública, ISSN 0718-0241, Vol. 18, Nº. 33, 2020, págs. 2-22
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational orbit: analysis of its application in the Corporación Nacional de Electricidad del Ecuador-CNEL-EP
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• Resumen
  • español

    El presente trabajo se realiza a partir del análisis de investigaciones efectuadas por autores en atención a la presente temática, la órbita organizacional se muestra como un conjunto de organizaciones que parten de una organización que se presenta como el punto focal de la interacción de la órbita, con la interacción de las organizaciones que representan a la órbita externa y a la órbita interna, representado por cada una de las actividades que deben de efectuarse para que se dé el cumplimento de los objetivos organizaciones, por medio del método de análisis descriptivo, que conlleva a concluir que la importancia de la aplicación de la órbita organizacional hace más efectiva, eficaz y eficiente demostrar las capacidades estatales que presenta el Estado, el mismo que estará representado en la interrelación intergubernamental que se efectué dentro de la órbita, destacando ante todo los recursos humanos, financieros y tecnológicos, para del buen funcionamiento y desempeño de la organización, en la generación de bienes o servicios para la satisfacción de las necesidades de los usuarios ciudadanos.

  • English

    The present paper is carried out from the analysis of research carried out by the authors in relation to the organizational orbit, which is shown as a set of organizations that interact within a field and, which follow a focal point, between the internal part and external of this, since each one has its specific activities to fulfill to achieve the organizational objectives. The method applied in this research is descriptive and analytical, which allows to lead to conclusions where the importance of the application of the organizational orbit is established, being effective, efficient and efficient when demonstrating the capacities that the State presents, the same that will be represented in the intergovernmental interrelation within the orbit, highlighting human resources as a fundamental part of the organization and at the same time, they interact with the financial and technological part, for the proper functioning and performance of the organization, from the generation of goods and services up to the satisfaction of the needs of the citizen users.