Auditoría: ¿hacia dónde caminar?

• José Manuel Prado Lorenzo ^[1] ; María Isabel González Bravo ^[1]
  1. [1] Universidad de Salamanca

     Universidad de Salamanca

     Salamanca, España

     
• Localización: La contabilidad y la auditoría ante los próximos retos, 1998, ISBN 84-268-0966-9, págs. 861-878
• Idioma: español
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• Resumen

  • Los cambios experimentados por la sociedad y la consiguiente aparición de nuevas necesidades de información plantean la necesidad de definir adecuadamente las nuevas funciones que puedan satisfacerlas e identificar a qué tipo de profesional le corresponde desempañarlas. La sociedad ha asimilado las nuevas funciones a la auditoría financiera; sin embargo, y a pesar de que algunas normas de auditoría especifican la responsabilidad del auditor en la evaluación de la gestión en determinadas situaciones de riesgo, los auditores financieros no han asumido su responsabilidad en el tema. Esta falta de cobertura de las necesidades de los usuarios se ha traducido en críticas hacia la auditoría financiera y una exigencia de mayor implicación del auditor en la evaluación de la calidad de la gestión. No obstante, restringir en la actualidad el ámbito de aplicación de la auditoría a la verificación de información financiera carecería de sentido y equivaldría a ignorar que está llamada a experimentar un extraordinario desarrollo, como consecuencia de la constantemente aparición de nuevas posibilidades para su aplicación. Considerando la situación existente, no es de extrañar que se considere necesario profundizar en la formalización de las auditorías no financieras y, especialmente, la rama de la auditoría que se responsabilice de la evaluación de la gestión de la empresa como entidad inmersa en un contexto competitivo, es decir, de la auditoría de gestión.