Técnicas de costes del ciclo de vida para la toma de decisiones en la optimización del mantenimiento. Caso de estudio: industria del petróleo y gas

• Carlos Parra ^[1] ; Pablo Viveros ^[2] ; Fredy Kristjanpoller ^[2] ; Adolfo Crespo-Márquez ^[1] ; Vicente Gonzalez-Prida ^[1]
  1. [1] Universidad de Sevilla

     Universidad de Sevilla

     Sevilla, España

     
  2. [2] Universidad Técnica Federico Santa María

     Universidad Técnica Federico Santa María

     Valparaíso, Chile

     
• Localización: DYNA management, ISSN-e 2340-6585, Vol. 8, Nº. 1, 2020
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Life cycle cost techniques for decision making in maintenance optimization. Case study: oil and gas industry
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• Resumen
  • español

    El análisis del Coste del Ciclo de Vida (LCCA) es una metodología desarrollada para evaluar la variación en los costes de los activos durante su vida útil. Este documento explora aspectos relacionados con el impacto de la fiabilidad en los costes totales del ciclo de vida y describe el modelo básico de tasa de fallo constante (modelo de Woodward). Este modelo incluye dentro de su proceso de evaluación, la estimación de las consecuencias (costes de baja fiabilidad) que podrían ser causados por los diversos eventos de fallo de un activo dentro de un sistema de producción. La investigación considera la presentación de un estudio de caso para la aplicación del modelo de Woodward en la selección y reemplazo de un sistema de compresión en una empresa de la industria del petróleo y gas, el cual permite contrastar el desempeño de un sistema tradicional versus un sistema basado en tecnología y herramientas de la industria 4.0, analizando en un caso real las fortalezas, limitaciones, realidades y mitos de la aplicación de este tipo de tecnología en el caso en estudio. Como punto final, este trabajo concluye presentando algunas recomendaciones destinadas a consolidar la metodología LCCA dentro de un proceso de Gestión de Activos.

  • English

    Life Cycle Cost Analysis (LCCA) is a methodology developed to evaluate the variation in the costs of assets during their useful life. This paper explores aspects related to the impact of reliability on total life cycle costs and describes the basic model of constant failure rate (Woodward’s model). This model includes within its evaluation process, the estimation of the consequences (low-reliability costs) that could be caused by the various failure events of an asset within a production system. The research considers the presentation of a case study for the application of the Woodward’s model in the selection and replacement of a compression system in an oil and gas industry company, which allows contrasting the performance of a traditional system versus a system based on technology and tools of industry 4.0, analyzing in a real case the strengths, limitations, realities, and myths of the application of this type of technology in the case under study. As a final point, this work concludes by presenting some recommendations aimed at consolidating the LCCA methodology within a process of Asset Management.