Fronteras, nómadas y náufragos: el laberinto institucional

• Autores: José Leal Rubio
• Localización: SISO SAÚDE: Boletín de la Asociación Galega de Saúde Mental, ISSN-e 1130-1538, Nº. 64-65, 2019, págs. 301-312
• Idioma: español
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  • “La organización compleja” era el título que me fue propuesto por los organizadores para mi participación en esta mesa cuyo tema es “Clínicas” dentro del amplio título de la Jornadas tituladas “Fronteras”. la complejidad organizacional la transformé en el laberinto institucional para ampliar las miras sobre el tema ya que la organización no es más que la materialización en un espacio de lo institucional que la abarca. esa materialización de lo institucional que es la organización, siempre compleja por la multitud de factores que en ella intervienen –humanos, físicos, de objetivos, metodológicos, etc.– deviene muy frecuentemente en un conjunto de fronteras, la mayoría de las veces espacios defensivos, ocupados por sujetos unas veces nómadas, otras sedentarios y generan efectos sobre ellos. Si las instituciones y sus organizaciones están creadas para contener las ansiedades que se derivan, siguiendo el pensamiento freudiano, de aquello que genera malestar –la caducidad del cuerpo, el poder de la naturaleza y la dificultad de las relaciones humanas– su disfunción genera sufrimientos como efecto del abandono y la intemperie en la que queda el sujeto; el naufragio es la metáfora de ese sujeto en desamparo como efecto del grave descuido de la función contenedora que debe cumplir la institución y sus organizaciones.