Las empresas tratan de reforzar sus culturas organizativas sobre la vigencia de códigos de valores. sin embargo, la consecución de una vigencia efectiva de los valores es el reto, pero lo es tanto para las empresas como para las entidades cuyo fin último es la transmisión de valores y para las que la promoción de los valores es una cuestión identitaria. La formalización de los valores a través de un código ético es un ejercicio necesario, pero sin un liderazgo que lo promueva difícilmente va a alcanzar una vigencia efectiva y, sin duda, entre los diferentes modelos de liderazgo, es preciso incorporar los rasgos que caracterizan a los liderazgos morales.
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