The many challenges that Supply Chain (SC) is facing, are leading to changes in the associated professions, missions and competences. In this context, this research extends and enriches the only longitudinal study conducted in France on logistics and SCM competences (Bironneau and Le Roy, 2007, 2009; Bironneau et al., 2015) with a survey conducted in 2018 among 156 Supply Chain managers. Our results (1) confirm the importance of behavioural competences, (2) indicate an evolution compared to previous studies, and (3) underline the existence of a base of competences that are indispensable for carrying out logistics and SCM-related missions.
Les nombreux défis que doit relever la supply chain (SC) induisent une évolution des métiers, missions et compétences associés. Dans ce contexte, cette recherche prolonge et enrichit la seule étude longitudinale menée en France sur les compétences en logistique et SCM (Bironneau et Le Roy, 2007, 2009 ; Bironneau et al., 2015) par une enquête menée en 2018 auprès de 156 supply chain (SC) managers. Les résultats confirment l’importance des compétences humaines, indiquent une évolution par rapport aux précédentes études et soulignent l’existence d’un socle de compétences indispensables à la réalisation des missions liées à la logistique et au SCM.
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