El año que tele(trabajamos) peligrosamente. Debilidades y fortalezas del teletrabajo desde la experiencia en dos entidades locales

• José María CABRERA DOMÍNGUEZ ^[1]
  1. [1] Cabildo insular de Gran Canaria
• Localización: Consultor de los ayuntamientos y de los juzgados: Revista técnica especializada en administración local y justicia municipal, ISSN 0210-2161, Nº. Extra 5, 2020 (Ejemplar dedicado a: Teletrabajo en el sector público: una herramienta transversal), págs. 30-36
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • La situación vivida con la pandemia ha obligado a la Administración Local a trabajar a distancia. Pero realmente el teletrabajo requiere de otros elementos para poder triunfar: una mejora de la calidad de la función de recursos humanos, una tecnología que previamente haya simplificado los procedimientos y una importante dosis de valentía innovadora.