En los últimos años la información se ha convertido en el principal activo de cualquier organización. De la mano de las Tecnologías de la Información ha emergido el concepto de digitalización como expresión de la íntima integración de tales tecnologías en las arterias de los procesos de negocio corporativos. En consecuencia, ha irrumpido una nueva visión de las Tecnologías de la Información como activo estratégico que debe crear valor para la consecución de los objetivos y resultados de la corporación. La Transformación Digital es el marco que aglutina todas aquellas prácticas y actuaciones que describen cómo las organizaciones de cualquier sector de actividad revisan y adaptan sus modelos de negocio y sus operaciones con la finalidad de satisfacer las expectativas de sus usuarios y clientes digitales, incrementando así su excelencia operacional. En resumen, la Transformación Digital gira alrededor de una cuidadosa transición entre lo viejo y lo nuevo, al mismo tiempo que busca el equilibrio en la gestión de riesgos, la creación de valor y la sostenibilidad a largo plazo.
Siempre con el Ministerio de Defensa en el horizonte, el documento recorre la hoja de ruta de la Transformación Digital de las organizaciones actuales, deteniéndose en los elementos que deben adornar una corporación digital, las áreas de actuación para desarrollar esta transformación, las tecnologías emergentes que impulsan este cambio innovador o los nuevos roles y competencias necesarios.
In the last years the information has become the main asset of any organization. In associated way with Information Technology (IT) the concept of digitization has emerged as an expression of the close integration of such technologies in the arteries of corporate business processes. Consequently, a new vision of IT has entered: as a strategic asset that should create value for achieving the objectives and the results of the corporation. The Digital Transformation is the framework that encompasses all practices and actions that describe how organizations of any sector have to review and adapt their business model and their operations in order to meet the expectations of digital’s users and customers and, at the same time, increasing their operational excellence. Briefly, the Digital Transformation revolves around a careful transition between the old and the new, while seeking the balance in the risk management, the value creation and the long-term sustainability.
Always with the Ministry of Defense on the horizon, the document covers the Digital Transformation roadmap of any present organization, reviewing the elements that should adorn a digital corporation, the areas of activity to develop this transformation, the emerging technologies driving this innovative change and the new roles and skills that are required
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