El reto de la autogestión para artistas visuales mexicanos

• Lucía Cuenca Valerdi ^[1]
  1. [1] Universidad de Guanajuato

     Universidad de Guanajuato

     México

     
• Localización: El artista: revista de investigaciones en música y artes plásticas, ISSN-e 1794-8614, Nº. 17, 2020
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El presente artículo se refiere a la autogestión artística que llevan a cabo los artistas visuales mexicanos, la cual tiene como característica principal que, como su nombre lo indica, se lleva a cabo por la persona que la necesita. El supuesto es que ésta puede no ser la más práctica debido a la falta de capacitación y a la ignorancia de oportunidades de mejora.

    El objetivo del artículo es investigar si existen carencias en el uso efectivo de las herramientas de autogestión que utilizan los artistas visuales a partir de un primer estudio de caso de una experiencia específica, con una artista visual mexicana, y de la discusión y análisis de los datos resultantes partiendo de las principales herramientas a observar que son: a) la gestión, b) las relaciones públicas y c) las redes sociales, de acuerdo a lo sugerido por algunos autores como Oliver (2010) y Meiseberg (2014). El interés académico radica en que es necesario generar un escenario de lo que enfrentan los artistas en la actualidad bajo las nuevas condiciones de mercado para gestionar su carrera.

  • English

    This article refers to the artistic self-management carried out by Mexican visual artists, which has as its main characteristic that, as its name implies, it is carried out by the person who needs it. The assumption is that it may not be the most practical or effective due to lack of training and ignorance of improvement opportunities.

    This article’s objective is to investigate if there are any deficiencies in the effective use of self-management tools used by visual artists, based on a first case study of a specific selfmanagement experience, with a Mexican visual artist, and the discussion and analysis of the resulting data from the main tools to observe, that are: a) management, b) public relations and c) social networks, according to what some authors like Oliver (2010) and Meiseberg (2014) suggested. e academic interest lies in the need to create a scenario of what artists are currently facing under the new market conditions to manage their career.