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Motivation prosociale et présentéisme dans les secteurs public et privé

  • Autores: Joseph Lanfranchi, Priscilla LeMone
  • Localización: Revue économique, ISSN 0035-2764, Vol. 71, Nº. 6, 2020 (Ejemplar dedicado a: Avancées de la recherche en microéconomie appliquée à l’occasion des XXXVIes JMA (Casablanca 2019)), págs. 1101-1132
  • Idioma: francés
  • Enlaces
  • Resumen
    • English

      Prosocial motivation and presenteeism in the public and private sectors We study the presenteeism of employees in the public and private sectors to determine whether there is a link between this over-effort and their prosocial motivation. Using a counting model, we show that the prosocial motivation of employees does indeed generate a donated labour in the form of presenteeism, but this desire to work is the same for public and private sector employees. Moreover, in the absence of this motivation, average presenteeism in the public sector would be lower than in the private sector, since employees in this sector being encouraged to do so by other means than public employees.

    • français

      Nous étudions le présentéisme des salariés des secteurs public et privé afin de déterminer s’il existe un lien entre ce sureffort et leur motivation prosociale. À partir d’un modèle de comptage, nous montrons que la motivation prosociale des salariés engendre bien un don de travail sous forme de présentéisme, mais celui-ci est identique pour les agents du public et les salariés du privé. De plus, en l’absence de cette motivation, le présentéisme moyen dans le secteur public serait moindre que dans le privé, les salariés de ce secteur y étant incités par d’autres biais que les agents du public.

      Classification JEL : I12, J22, J28, J45, M5.


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