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Resumen de Los programas de igualdad de género en el sector hotelero: Revisión crítica de la situación en Cataluña

Ester Noguer Juncà, Montserrat Crespí Vallbona, Joan Sole

  • español

    En las organizaciones actuales existen normas masculinas invisibles que determinan culturas y políticas funcionales y operativas. Sin embargo, las agendas actuales de dichas entidades están determinadas por los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ONU, 2015). El ODS número 5 se refiere a la igualdad de género. No en vano pues, uno de los desafíos que afronta la sociedad actual es lograr la igualdad de género en sus estructuras organizativas. Teniendo en cuenta este reto y esta necesidad, el objetivo de esta investigación es analizar los planes de igualdad de género implementados por las cadenas hoteleras situadas en Catalunya, dada la obligatoriedad de las empresas con más de 50 empleados de desarrollar tales planes.

    Para ello, se realiza una investigación cualitativa entorno a los seis ejes centrales que se definen en Plan Estratégico de Políticas de Igualdad de Género 2019-2022 del Gobierno de la Generalitat de Catalunya, para analizar qué puntos abordan estas cadenas hoteleras en sus Programas de Igualdad de Género y qué aspectos no se consideran. Finalmente, se concluye con recomendaciones de políticas de recursos humanos con visión de género, lo que no dudamos redundará en la productividad y en la mejora de la calidad del servicio de estas mismas cadenas hoteleras.

  • español

    The presence of invisible male standards in the organizations determines their culture and their functional and operational policies. Therefore, the current agendas are determined by the 17 Sustainable Development Goals (UN, 2015). SGD number 5 refers to gender equality. Therefore, one of the main challenges facing the contemporary society is to achieve the gender equality in the organizational structures. Considering this defiance and this need, the objective of this paper is to analyze the gender equality programs implemented by hotel chains located in Catalonia, since they are mandatory for companies with more than 50 employees. A qualitative research is carried out around the six central axes defined in the Strategic Gender Equality Police Plan 2019-2022 of the Regional Government of Catalunya, to analyze the points that these hotel chains consider in their gender equality programs and which aspects are not taken into consideration. Finally, it is concluded with some recommendations to human resource policies with a gender focus, to better achieve positive results in productivity and in improving the quality of services of these hotel chains.


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