Reflexiones para la reorganización de residencias en el contexto de la pandemia por COVID-19

• Laura Muñoz Martínez ^[1] ; José Luis Estébanez Perpiñá ^[2]
  1. [1] CAP Sagrera (Barcelona)
  2. [2] CAP Vila de Gràcia-Cibeles (Barcelona)
• Localización: FMC: Formación Médica Continuada en Atención Primaria, ISSN 1134-2072, Vol. 27, Nº. 8, 2020, págs. 390-397
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen

  • • Deberán revisarse las estrategias a todo nivel, para adaptar la atención residencial a los nuevos paradigmas de pirámides poblacionales y patologías.

    • En el futuro, el diseño de la estructura organizativa de los centros debería incluir la figura del profesional sanitario dentro del grupo directivo en los centros residenciales.

    • El contexto COVID-19 pone de manifiesto deficiencias que deben ser evaluadas y corregidas a todos los niveles: estructural, estratégico y de operativa en residencias.

    • La estructura no cooperativa de instituciones afecta a la salud de los usuarios.

    • Los centros que no reúnen mínimos cualitativos y estructurales son la consecuencia de una normativa previa que los ampara y permite su perpetuación.