Alternativas de gobernación para el desarrollo local. Corresponsabilidad de Gobierno-sociedad para el mejoramiento comunitario en México

• Ricardo V Santes-Álvarez ^[1]
  1. [1] El Colegio de la Frontera Norte, A. C.(México)
• Localización: Revista Iberoamericana de Estudios de Desarrollo= Iberoamerican Journal of Development Studies, ISSN-e 2254-2035, Vol. 9, Nº. 2, 2020, págs. 230-251
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Governance alternatives for local development. Government-society co-responsibility for community improvement in Mexic
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• Resumen
  • español

    Se examina la viabilidad de la gobernación corresponsable como opción para alcanzar mejores estadios de desarrollo, en el contexto de un gobierno local y una comunidad en el noroeste de Mé-xico. Para ello, se realiza un análisis cualitativo de una iniciativa de fortalecimiento comunitario, im-pulsada por una asociación de colonos, quienes responden a una convocatoria de la municipalidad. Los resultados indican que, en la interacción de Gobierno-sociedad, el ejercicio del poder mantuvo inercias de un estilo de toma de decisiones centralizado, excluyente y opaco; asimismo que, a pesar de avances satisfactorios en la base social, la incertidumbre sobre el éxito de la iniciativa fomentó la aparición de desarticulaciones importantes. Se concluye que el objetivo del desarrollo local, en el que se contempla una gobernación de responsabilidades compartidas entre autoridades y ciudada-nos en un marco de diálogos y acuerdos de beneficio amplio, demanda reformas institucionales de descentralización, inclusión y transparencia en la toma de decisiones.

  • English

    The feasibility of co-responsible governance as an option to achieve better stages of development is examined in the context of a local government and a community, in north-western Mexico. For this, a qualitative analysis of a project for the strengthening of social cohesion, promoted by members of four colonies in response to a contest launched by the municipality, is carried out. The results indicate that the exercise of power maintains the inertia of conventional style in the government-society interaction, where decision-making is centralized, exclusionist and opaque. Likewise, that despite advances in the project’s objectives, uncertainties about its fate caused lack of coordination within community members. In the paper, it is concluded that aiming at local development which embraces a governance style of shared responsibilities for authorities and citizens there is the need of institutional reforms. Reforms must encourage decentralization, inclusion and transparency in decision-making, within a framework of broad dialogue and agreement.