Jaime Rodríguez Parrondo, Carlos Pérez
Cómo una empresa familiar, que no ha cambiado en tres décadas, pasa a convertirse en pieza de una multinacional en plena pandemia de coronavirus (ERTE incluido) y alcanza un modelo de industria 4.0. Este es el caso de DS Smith Cartón Plástico –ahora Corplex Iberia–, una fábrica de plásticos madrileña que durante los últimos doce meses ha afrontado un proceso de transformación a todos los niveles, impulsado desde el área de recursos humanos.
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